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深圳變頻器】變頻器在眾多領(lǐng)域中都有所應(yīng)用
今天的生活中變頻器的運用比較廣泛，在眾多領(lǐng)域中都可以看得到。變頻器在最先開始進入市場時，采用的方案就是以較低廉的價格促進消費者的消費。變頻器不僅在國內(nèi)的市場上銷售，還會遠銷國外市場。那么變頻器主要是運用在哪些領(lǐng)域呢？
到如今，一批初具規(guī)模的本土企業(yè)已經(jīng)基本掌握了矢量控制技術(shù)，且積累了較為成熟的應(yīng)用經(jīng)驗，逐步進入到起重、冶金、礦山、機床等高端行業(yè)市場。我們企業(yè)年營業(yè)額上億元人民幣，這樣的發(fā)展速度可謂是一日千里。近十年來，以國產(chǎn)變頻器品牌為代表的中低壓變頻器廠商陸續(xù)成功上市，更是拉開了中國本土企業(yè)通過資本市場尋求進一步發(fā)展壯大的序幕。
另一個值得關(guān)注的是，在積極參與國內(nèi)市場競爭的同時，一些本土企業(yè)也開始涉足海外市場的開拓。目前已在印度、俄羅斯建立了自己的分支機構(gòu)，借用當(dāng)?shù)氐臓I銷網(wǎng)絡(luò)，他們還與更多的海外合作伙伴聯(lián)合起來，建立了海外聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)中心，為廣大海外用戶提供及時、周到的維護、響應(yīng)服務(wù)，跨出了中國變頻器企業(yè)進軍國際舞臺的堅實一步。
當(dāng)然，和部分實力雄厚的外資變頻器品牌相比，本土變頻器品牌的弱勢也較為突出，眾所周知，大多數(shù)本土企業(yè)在核心技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品穩(wěn)定性、資金實力，以及企業(yè)管理等方面都還存在著明顯的差距。迄今為止，國內(nèi)變頻器品牌的市場占有率仍僅為30-40%之間，本土變頻器品牌要想真正成為市場上的主導(dǎo)力量，還有一段很長的路要走。
對于剛剛過去的幾年來講，是充滿挑戰(zhàn)的，經(jīng)濟下行對中、小型企業(yè)投資活動的負(fù)面影響較為明顯，進而波及到提供設(shè)備的上游企業(yè)，總體來看，大多數(shù)低壓變頻器企業(yè)2011年的業(yè)績增長普遍低于預(yù)期。面對這一形勢，相當(dāng)一部分仍處于初期成長階段的中國本土變頻器企業(yè)確實需要冷靜觀變、慎密規(guī)劃，腳踏實地地把產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。
正如一些行業(yè)人士所說的，當(dāng)前的國內(nèi)變頻器廠商不應(yīng)僅僅只是把眼光放在彼此之間以價格為主的惡性競爭上，而是應(yīng)該更多地學(xué)習(xí)目前一些世界領(lǐng)先的優(yōu)秀品牌，像他們那樣多年如一日地把產(chǎn)品的研發(fā)、應(yīng)用和服務(wù)做到最好，加大力度提升工藝制造水平，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，這才是本土企業(yè)做“大”、做“強”的關(guān)鍵所在。
變頻器作為一種綜合性很強的工業(yè)配套型產(chǎn)品，與這些戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中的很多領(lǐng)域都有著息息相關(guān)的緊密聯(lián)系，在國家加速實施制造業(yè)轉(zhuǎn)型、升級和改造的過程中，差異化的產(chǎn)品開發(fā)路線將為低壓變頻器企業(yè)開辟一片更為廣闊的市場發(fā)展空間。
